Les gens ne se souviennent peut-être pas de ce que vous avez dit ou fait, mais ils n’oublieront pas ce que vous leur faites ressentir. Pourtant, combien d’entre nous sont vraiment conscients de ce que nous faisons ressentir aux autres dans notre vie quotidienne et en particulier dans notre entreprise et notre travail où nous développons notre carrière, notre réseau, établissons notre niche, construisons des relations qui peuvent nous faire avancer ? Ce que vous faites ressentir aux autres est un facteur direct de votre sympathie ? Pensez à quelqu’un qui vous a fait vous sentir bien et cela peut également inclure le fait de vous sentir bien dans votre peau. Qu’est-ce que cette personne invoque en vous ? Vous vous demandez comment cette personne fait ou aspirez-vous à être comme cette personne ? Si vous optez pour cette dernière option, il existe une stratégie (ou un ensemble de stratégies) derrière chaque personne qui réussit.
Pourquoi est-il plus facile pour certaines personnes de faire en sorte que les autres se sentent bien ou spéciaux que d’autres ? Pourquoi sont-ils capables d’influencer les autres positivement et de les mettre à l’aise ? Peut-être même coopératif, inspiré, motivé ? Au contraire, pensez aux personnes négatives, antisociales et qui n’attirent pas les autres pour interagir avec elles.
Sur une échelle de 1 à 10, 10 signifiant extrêmement bon pour faire du bien aux autres et 1, extrêmement mauvais, comment vous évaluez-vous ? 1 10 ___________________________________________________________________________ Mauvais Excellent
Que pouvez-vous faire pour monter d’un cran ou plus dans cette échelle ? Le corps parle plus que les mots Soyez conscient que votre langage corporel en dit plus sur vous que ce que vous dites réellement sur vous-même. C’est pourquoi les gens peuvent se faire une première impression de vous avant même que vous parliez lorsque vous entrez dans une pièce. Et des études montrent qu’il vous faudra beaucoup plus d’interactions pour modifier la première impression que la personne a de vous. Connectez-vous avec passion Vous pouvez apprendre toute l’étiquette et les protocoles sur ce qu’il faut faire et ne pas faire lors d’une réunion, d’un événement de réseautage, d’un argumentaire de vente où vous devez interagir avec les gens, mais si vous n’avez pas la passion de vous connecter avec les gens, si vous n’êtes pas vraiment intéressé par les gens, votre public s’en rendra très vite compte. Vous pouvez appeler ce rapport et utiliser la terminologie de la PNL (programmation neurolinguistique), vous n’entrez pas dans le monde de quelqu’un d’autre et n’essayez pas de lire sa carte du monde.
Aucune personne ne lira une situation de la même manière et aucune personne ne ressentira la même chose à votre égard. La manière dont vous construirez ce pont vers eux dépendra donc en grande partie de la mesure dans laquelle vous souhaitez vous connecter avec eux. Inconsciemment, ils ressentent votre énergie – positive ou négative. Le respect a besoin de temps Si vous êtes pressé, vous aurez du mal à remarquer les moindres détails d’une interaction. Vous ne pourrez peut-être pas remarquer l’expression du visage de l’autre personne ou remarquer son langage corporel pour connaître son état d’esprit. Être respectueux, c’est prendre le temps de connaître quelqu’un et de comprendre sa carte de la réalité*, que ce soit par rapport à une situation actuelle ou par rapport à la personne dans le but d’établir une relation. À quelle fréquence vous voyez-vous rencontrer quelqu’un qui dit tout ce que vous voulez dire parce que le temps est précieux pour vous et que votre esprit est tourné vers le prochain événement auquel vous devez assister ? Si vous aviez l’occasion d’y réfléchir, vous ne vous sentiriez peut-être même pas très bien dans votre peau non plus. Soyez conscient et clair. Combien de dirigeants au travail transmettent une communication irréfléchie ? Combien de personnes que vous rencontrez dans une journée vous ont laissé perplexe, ne sachant pas ce qu’elles ont dit lors d’une réunion ou dans un couloir après vous avoir retenu pendant 30 minutes ? Assurez-vous que quelqu’un d’autre ne reçoit pas la même chose de votre part. Le choix des mots est également une partie importante de l’équation. Si les mots qui sortent de votre bouche (c’est-à-dire de votre esprit) sont des mots de frustration, d’irritabilité, ou si vous aimez tirer des conclusions hâtives, vous courez de fortes chances de ne pas inspirer quelqu’un d’autre et de lui faire sentir que vous n’êtes pas quelqu’un. ils voudront y aller, sans parler de passer du temps avec eux. Ce que vous dites reflète également clairement votre attitude et votre vision de la vie. Les gens veulent être entourés de personnes confiantes et qui ont une vision positive de la vie.
Soyez sincère et authentique Vous pouvez maîtriser tout ce qui précède sans pour autant donner un sentiment positif à quelqu’un d’autre – du moins pas pour longtemps – si vous n’êtes pas authentique et sincère. Peu importe si la personne que vous rencontrez est sincère ou non, vous conservez votre propre intégrité et êtes la personne que vous êtes vraiment. Être authentique ne signifie pas simplement s’en tenir à sa propre voie. Cela signifie que vous avez un objectif plus élevé en matière de valeurs et d’intégrité et que vous travaillez pour y parvenir. État d’esprit positif Ce que vous faites ressentir aux autres est en grande partie votre marque personnelle. Est-ce qu’on se souvient de vous comme d’une marque positive, négative ou neutre ? Avoir un état d’esprit positif, qui se traduit par une attitude positive, est crucial pour s’inspirer et ensuite influencer les autres. Avec un esprit positif, vous élargissez les possibilités et les choix pour vous-même ainsi que pour les autres, motivant ainsi les autres à atteindre leurs objectifs et à devenir de meilleures personnes. Les avantages de faire en sorte que les autres se sentent bien sont clairs. On se souvient bien de vous et on vous apprécie beaucoup. Les gens sont plus disposés à vous donner de leur temps et de leurs efforts. Si vous êtes un leader, les gens sont prêts à vous suivre et à vous rejoindre dans votre cause.
Vous développez des relations plus élevées avec eux, ce qui vous permet d’obtenir plus de coopération et de participation. De plus, des études montrent que les personnes qui restent socialement actives ont une durée de vie plus longue. Vous êtes-vous demandé récemment ce que vous faisiez ressentir aux autres ? Ou avez-vous demandé à quelqu’un d’autre ce que vous lui faisiez ressentir ? En fin de compte, les gens fondent leurs décisions sur leurs émotions, donc ce que vous leur faites ressentir les amène à décider du type de relation qu’ils auront avec vous et de la réputation qu’ils partageront avec les autres à votre sujet. * En termes de PNL, chacun d’entre nous interprète un événement que nous traitons à travers nos sens pour former une représentation interne qui nous est unique étant donné que nous filtrons notre perception avec nos valeurs, nos croyances, nos souvenirs, nos décisions et même notre langage. Cette représentation interne est également appelée carte de la réalité, c’est-à-dire ce qu’est la réalité, c’est ce à quoi nous donnons un sens résultant de nos filtres mentaux.
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